伴随国内计划经济体制的变革、逐步深化与现代企业管理需要的加强，企业内部会计控制的范畴也相应提高，已经逐影响到了企业的进步经营策略及决策，并且伴随企业会计内控机制目的打造、各项规章规范的推行，企业的经济的效益达成所涉及到范围、范畴也相应扩充。因此，企业处于目前日新月异、步伐变化较快的市场环境背景下打造合适企业的会计内控机制至关要紧，同时也势在必行。

1、目前国内企业会计内控存在的主要问题

（一）缺少好会计内控推行环境

内控推行环境的好、健康，主要取决性原因之一就是可以确保领导阶层高度看重会计内部规范控制建设工作，如有不少企业领导作风、责任意识与确立职权与责任的办法等存在肯定问题，完全不看重会计内控推行或是领导本位意识、情节较为紧急，以主观思想意识决定自己职能、权责的发挥，或是以小团体或个人的利益为重，担忧自己部门或企业信誉不好的，而虚化营业额、虚报盈利等，以权压人，促进会计行为主体在报表、会计信息上弄虚作假，以此浑水摸鱼索取私人利益，即自己主观意识上并不想强化会计内部控制。

（二）会计行为主体监督实行力度不够

现行会计法律法规有关的条例、条约等多少有着以往旧计划经济体制的影子，同时不可以完全伴随目前企业管理规范、规范等做出更新及调整，虽然法规的规范约束性能较为明显，但伴随企业不断进步，这种法规权限规范等已经与现实企业的经营环境相偏离，尤其是企业内部规章机制的有效环境建设这一块存在的问题，就已经足以表明客观、推行，即便“顶得住也站不住、站得住也顶不住”从而会计行为主体没办法做到有法必依、违法必究，而常常是有规不依、有章不循，致使会计信息失真、行为失误、违规逾矩的现象常见发生。

（三）产权不明确

虽然时下，不少国有企业都进行股份制改革及改组，都在公司整治机构，也有着董事会、股东大会、监事会等，但整体来讲企业产权主体结构本质上还是不到位，权责不够明确，受益主体不清、对待资产管理与财务预算业务事情等的处置都总是关注事后阶段处置，却忽略相应的事前、事中的有效内部控制。

2、加大企业内部会计控制所应实行的必要举措

（一）树立法制观念、强化监督意识

伴随国内《内部会计控制规范》基本规范的颁布并加以实行，对会计行为主体职能、行为等都起到了相应的制约、约束用途，同时也在非常大程度上提升财务情况的透明度，较为明确的反映企业经营效果与资本资金流量，使得财务管理业务处置水平有着较大幅度的提高。另外，《内控规范》也非常明确的指出：“内部会计控制应当包括单位内部设计会计工作的各项经济活动业务及有关职位，并要针对业务处置过程的重点控制点，落实到决策、剖析、实行、评价、监督与反馈等的每个环节。”也就是说，对于企业会计内控建设工作而言，其他人不可以越权行使会计控制权，理应贯彻《内控规范》的各项管理、约束规定等，并结合企业目前营运管理情况，细化各项管理规章机制，逐步强化企业上至领导阶层，下至基层会计工作职工与其他员工等的法治观念、监督意识，切实履行自己工作职责，明确做到权、责、利的有机结合，确保财务会计核算工作及其他环节的工作可以有章可依、有据可循，以此保障会计信息水平及靠谱程度。

（二）改进企业会计内控推行环境

企业内控化境包含的范畴相对较广，既有法治基础建设、经济有关的业务范畴与公司整体结构所涉及到的管理情况等，同时也有着职员的工作环境、条件的客观一面。因此，企业在结合自己客观治理人治结构进行管理时，除去必要的内部控制会计行为主体的行为规范，同样也要做好单位各财务有关部门的外部监督工作，如加大财政、税务、审计等部门与社会中介机构对企业的监督力度有待加大，而且对现在中介机构的管理也应进一步规范，预防中介机构同企业串通一气一同作弊。

（三）明确企业内控机构的地位、确立其独立性与权威性

确立企业内控的权威性与独立性对企业会计内控建设工作来讲至关要紧，即权威性可以充分体现内控的监督、预警有哪些用途，以此在各项有效规章管理机制的基准上，才能加大内控机构的事前、事中、事后的全程控制职能发挥，尽最大能力避免财务风险，防患于未然。企业的会计主管、总账会计职员与稽核职员的人事招募、考核等均应当明确由董事会及上级会计管理机构进行管理，常规而言，会计行为主体可以由企业管理，如此才能明确会计行为主体的工作职能发挥，体现其独立性，保障落实会各项财经法律法规及会计内控机制等的各项管理规范，促进企业合法经营、不相容职位的职位职员积极工作，维护企业内部会计工作秩序。

结语

总之，企业会计内控工作是一项系统工程，企业只有打造健全的会计机制，才能促进各项经营决策有效落实，提升自己管理能力，促进企业全方面的持续化进步。